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          面向未來,共話變革——公司舉行2021年營銷研討會

          來源: | 作者:/ | 發布時間: 2021-05-16 | 3480 次瀏覽 | 分享到:

          515日,公司營銷研討會在北山銀之園順利召開,研討會圍繞市場新常態下的營銷職能轉化,探討面向未來的營銷變革方向??偛扛邔?、相關職能部門負責人共40余人出席了本次營銷研討會。



          在營銷研討會導入環節,營銷總公司總經理牛永明博士代表公司營銷系統介紹了營銷研討會的背景,未來已來,新時期的營銷系統要以創新驅動和銷售驅動,構建以增長為目標的轉型路徑,以新技術、新業務、新客戶貫穿營銷總公司與事業部及各經營體為主線,探討“營”與“銷”的定位與分工、戰略市場工作框架、決策矩陣及現有營銷管理碰到的痛點,引出了此次研討會“營銷職能轉化,如何發現及轉化新機會,大客戶管理”等三大議題。

          進入正式研討環節,在2個小時的分組研討中,三個小組圍繞研討主題進行頭腦風暴,展開了激烈討論,并由三個小組的代表譚顯敏、王麗芳、王巍巍對組內研討結果進行了分享。與會人員一致認為,面對行業新形勢,營銷系統要著力強化“營”的短板,將更大資源投入到“營”的部分,特別是在新能源、工業換熱器板塊和日系市場開發上。

          研討會最后,公司徐董事長對營銷研討會的順利召開給予了肯定,并對下一步工作提出了三點要求:

          發展。發展是目的,只有發展,才能吸引人才、激勵人才、留住人才、完善制度。要抓住發展的“牛鼻子”,緊緊圍繞公司發展的方向和主線。

          創新。創新是方法,每個部門、每個崗位要持續不斷的創新,不能僅僅滿足于做面上工作和習慣原來的做法,要堅持“三個三分之一”,即1/3做日常性工作,1/3做突破性工作,1/3做創新性工作。營銷系統要站的更高,讓“人人成為經營者”。

          體系。體系是保證,大體系下面有小體系支撐,堅持“誰負責誰建立”,使得體系與實際操作一體。公司越來越重視體系和規劃,以省政府質量獎為契機,我們要建立公司體系1.0版本,并不斷升級2.0、3.0,讓體系成為公司發展騰飛的有力保障。

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